以監督之力助推“百日攻堅戰”集團公司供熱企業多措并舉 開展專項監督

2024—2025年度供暖期伊始，集團公司供熱企業紀委聚焦群眾用熱需求，深入生產一線、營業大廳、調度中心，緊盯燃煤儲備、機組檢修、供暖服務保障等關鍵環節，多措并舉延伸監督觸角，以有力有效監督舉措助推供暖保障能力全面提升，為持續提升群眾“溫暖指數”保駕護航，奮力打贏“百日攻堅戰”。

銀川熱電公司紀委通過調閱煤炭采購計劃、查閱煤炭供應合同、實地查看煤炭儲存情況等方式，監督相關部門密切溝通，合理測算供暖期煤炭需求量，分解制定月度采購計劃和降本增效保供措施，堅決守好機組“口糧”。持續跟進機組檢修工作，對7月份下發的監督檢查意見書整改情況“照單收賬”，杜絕已發現問題在后續檢修中反彈，確保機組檢修實現預期目標。此外，公司紀委常態化督查安全生產，聚焦安全生產責任落實，采取“四不兩直”方式，及時跟蹤了解班子成員推動安全生產一級達標建設、落實“一崗雙責”“三管三必須”、外委單位“六道關口”落實等情況，助力織密織牢安全生產防線。為保障供暖期突發事故高效處置，公司紀委開展集體提醒談話，督促干部職工嚴格執行三級值班帶班等制度，做好突發事件應急預案，提升安全管理的系統性和全面性。

熱力公司紀委扭住供熱服務關鍵節點，大力開展熱費收繳與確認、停暖辦理、供熱面積調整、96000客服投訴接待等專項監督，及時發現服務民生領域中可能存在的濫用職權、作風飄浮等問題，提出“開展業務人員滿意度測評”等合理化建議，抽查回訪熱用戶244戶，提出整改建議17條，持續向群眾身邊不正之風亮劍。強化監督公司供熱運行管理、服務效能、應急保障等關鍵環節，制定監督清單21項并建立問題臺賬，落實即查即改。堅持懲防治一體發力，建立實施預警防控機制，重點圍繞權力運行和監督制約，精準預防和控制供熱服務各環節的廉潔風險，著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件。截至目前，下發事前藍色監督預警卡片3份，事中黃色監督提警卡片1份，及時預警苗頭性、傾向性問題，推動各項保供措施落實落地。同時，紀檢人員通過詢問查看供熱設施安全隱患排查等落實情況，及時制發監督檢查建議清單，明確提出問題隱患和工作建議。精準用好監督執紀“四種形態”，開展全方位、全鏈條、全周期問題跟蹤“回頭看”，以嚴明紀律推動服務質量提升，為熱用戶溫暖、舒適、安全過冬提供有力的紀律保障。

（銀川熱電公司 熱力公司）