集團公司召開工程建設(shè)物資采購等重點領(lǐng)域突出問題專項治理工作動員部署會

2月9日，集團公司召開工程建設(shè)物資采購等重點領(lǐng)域突出問題專項治理工作動員部署會，深入貫徹落實自治區(qū)專項治理工作要求，安排部署集團公司專項治理工作。集團公司領(lǐng)導褚偉、楊學忠出席會議，王紅俠主持會議，唐鋒傳達學習了集團公司專項治理工作方案。本部各部門負責人、控股公司主要負責人、紀檢機構(gòu)負責人參加了會議。

會議指出，開展為期兩年的工程建設(shè)物資采購等重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚亲灾螀^(qū)黨委、政府做出的一項重大決策部署。集團公司高度重視，提早部署，成立專班，制定方案，明確任務(wù)，壓實責任，確保專項治理工作切實抓出成效。

會議強調(diào)，集團本部各部門、各控股公司要增強政治意識，提高政治站位，充分認識到該項工作的政治性、紀律性以及嚴峻性，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委和政府的決策部署和集團公司黨委的工作安排上來，加強組織領(lǐng)導，嚴守政治規(guī)矩，強化政治擔當，壓實政治責任，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面。

會議要求，各控股公司要履行主體責任，緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查處置和完善制度三個階段的重點任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力理順體制機制、著力加強信息化管控、著力解決突出問題、著力健全長效機制。要堅持問題導向與目標導向相結(jié)合，堅持自查自改與監(jiān)督檢查相結(jié)合，通過日常溝通、定期匯報、問題討論研究等多種方式，跟進監(jiān)督、全程監(jiān)督、精準監(jiān)督，扎實推進專項治理工作任務(wù)落地見效，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

集團公司規(guī)劃發(fā)展部、西夏熱電公司、熱力公司、新能源公司主要負責人結(jié)合各自工作實際，作了表態(tài)發(fā)言。

（集團本部彥偉波）