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        寧夏電力投資集團有限公司
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        辦公室多措并舉發(fā)揮服務保障作用

        作者:賀晶晶 來源:寧夏電投

        近日,集團公司辦公室召開部門會議,集團公司紀委書記、監(jiān)察專員王紅俠就辦公室如何進一步發(fā)揮好參謀助手和服務保障作用,提出工作要求。

        王紅俠指出,辦公室作為集團公司的窗口、門面和工作運轉核心部門,承擔著重要且復雜的任務,日常工作點多面廣,一定要堅持學習不松懈,常學常新,不斷適應新形勢。王紅俠要求,辦公室人員要在態(tài)度上做到“三心”,即細心、耐心和責任心,謹慎細致盯住每件事,干好每一天;在認識上樹立“三大意識”,即大局意識、大事意識和大家意識,形成合力,發(fā)揮好上傳下達、連接左右、協(xié)調(diào)各方的中樞作用;在方法上把握“三個善于”,即善于溝通、善于協(xié)調(diào)和善于總結,以實現(xiàn)成效上的“三個提高”,即不斷提高工作標準、工作效率和工作質量,全面提升辦文辦會辦事水平,充分發(fā)揮好參謀助手和服務保障作用。

        會后辦公室立刻行動,圍繞重點工作,狠抓管理提升。一是緊盯大事要事破難點。修改完善集團公司權力清單,提高決策效率,激發(fā)控股公司活力;加強與寧國運集團及外部董事溝通協(xié)調(diào),推進董事會高效運轉;加快集團信息化管控項目建設,確保按計劃順利推進。二是強化督查督辦治痛點。加大督查督辦工作和獎懲力度,優(yōu)化辦公辦會流程,杜絕“松、懶、散”現(xiàn)象,避免緊急事項拖延、主要工作貽誤。三是抓好疫情防控穩(wěn)熱點。提早部署秋冬季節(jié)疫情防控工作,進一步健全完善疫情防控預案,及早及時儲備防疫物資,嚴格執(zhí)行出入測溫準入制度。四是強化后勤管理疏堵點。進一步規(guī)范商務招待活動,制定管理辦法,提高接待質量;為各部門更新配備16臺電腦,逐層安裝熱水裝置,修繕集團辦公樓,改善辦公環(huán)境設施;厲行勤儉節(jié)約,加強對職工食堂的日常監(jiān)管,推行“光盤行動”;加強保安保潔培訓服務,重點針對秋冬季節(jié)防火救火、辦公安全等進行了專項培訓,提高安全意識和服務水平。

        (集團本部 賀晶晶)


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