各控股企業(yè)貫徹集團公司工作會精神

集團公司工作會議召開后，各控股企業(yè)積極行動，第一時間學習傳達了工作會精神，并制定了貫徹措施。

西夏熱電公司制作了工作報告解讀展板，并印發(fā)相關學習材料，安排全體員工把宣傳學習貫徹集團公司工作會議精神作為當前一項重要任務抓緊抓好，正確認識當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，深刻領會會議精神。公司將重點抓好八個方面工作：一是持之以恒抓好安全生產(chǎn)；二是千方百計促進熱電營銷；三是想方設法降低燃煤成本；四是多措并舉深化挖潛增效；五是全力以赴確保冬季供熱；六是積極穩(wěn)妥推進改革創(chuàng)新；七是凝心聚力實施三年發(fā)展規(guī)劃；八是營造和諧企業(yè)氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展。

銀川熱電公司第一時間召開專題會議，深入學習宣貫集團公司工作會議精神，對貫徹會議精神提出三方面要求，一是要深刻領會集團公司工作會議精神，正視自身問題，務實創(chuàng)新，提質(zhì)增效。二是明確集團公司傾力打造“五大板塊”的戰(zhàn)略目標，切實保證銀川熱電公司發(fā)展目標、發(fā)展方向和發(fā)展步驟符合集團公司戰(zhàn)略要求。三是要嚴格遵守并積極落實集團公司2018年各項工作安排，圍繞集團公司確定的經(jīng)營目標任務，建立考核跟蹤制度，確保公司各項工作做深做細做實。

熱力公司于2月8日傳達了集團公司工作會議精神，并部署了具體貫徹措施：一是全面總結(jié)熱負荷發(fā)展經(jīng)驗，理性應對各種挑戰(zhàn)，穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質(zhì)熱負荷。二是全力以赴完成西夏熱電公司二期項目熱源管網(wǎng)主干線的建設，以建設促發(fā)展。三是借力“藍天工程”和“三供一業(yè)”的移交管理，拓展供熱市場。四是開發(fā)新型熱源，形成多熱源供熱的發(fā)展格局。五是探討熱源整合與開發(fā)合作相結(jié)合的經(jīng)營發(fā)展模式，盤活利用現(xiàn)有供熱區(qū)域內(nèi)的市場資源，解決好熱源供應安全與持續(xù)發(fā)展的問題。六是抓住經(jīng)營管控重點，強化管理，提質(zhì)增效，不斷提高公司經(jīng)營盈利能力。

太陽山風電公司、太陽山光伏發(fā)電公司、靈武風電公司三家新能源公司先后組織全體職工學習了集團公司工作會議精神，并對總經(jīng)理工作報告和董事長講話作了宣講和解讀，安排部署了貫徹措施。2018年，三家新能源公司將以安全穩(wěn)定為基礎，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以效率效益為中心，以管理提升為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以黨的建設為保障，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面，重點抓好提升本質(zhì)安全水平、提升管理質(zhì)量效益、扎實推動公司整合發(fā)展、積極推進改革創(chuàng)新、全面加強黨的建設等五個方面工作，力爭為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新貢獻。

長潤實業(yè)公司于2月2日召開專題會議，傳達學習了集團公司2018年度工作會會議精神，確定了公司2018年度工作目標和經(jīng)營措施。2018年，公司將緊緊圍繞集團公司總體部署，傾力打造服務貿(mào)易板塊，全面貫徹落實公司未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃，抓好以下工作：一是多措并舉，鞏固擴大物流及煤炭供應等現(xiàn)有業(yè)務。二是搶抓機遇，加快開展物業(yè)管理、粉煤灰綜合處置、電廠卸煤等新業(yè)務。三是提質(zhì)增效，盤活土地、廠房等閑置資產(chǎn)。四是深入調(diào)研，加快推進儲備項目的實施。五是突出重點，穩(wěn)步提升管理水平。六是落實責任，杜絕安全生產(chǎn)事故。七是服務大局，全面加強黨的建設。
（各控股公司）