集團公司召開十九大精神研討會謀劃發展思路
作者:黨群工作部 王興文 馬 萍 來源:寧夏電投
12月12日,集團公司召開十九大精神研討會,圍繞學習貫徹黨的十九大精神和自治區十二次黨代會精神,聚焦集團改革發展和扭虧增盈主題開展專題研討,深入研究集團公司當前面臨的經營發展難題,探討破解的思路、對策和方法,凝聚發展共識,推動集團公司實現新發展。集團公司領導班子成員、顧問、總經濟師、總工程師、副總工程師,監事會成員參加了會議。
本次研討會召開之前,集團公司專門下發通知,要求副總工程師以上領導干部就事關集團公司經營發展的11個重大問題進行深入思考,積極建言獻策。在整整一天的研討中,與會人員根據對宏觀經濟形勢的判斷,結合集團公司發展現狀,堅持問題導向,敞開思路談對策、尋突破,發言不回避矛盾與困難,直擊問題癥結。與會人員思考深入,探討充分,時時閃現思想的火花,并就部分重要發展問題達成初步共識。
褚偉董事長在總結講話中對與會人員的發言表示充分肯定。他指出,本次研討會與會人員從不同角度審視集團公司利弊長短,對集團未來發展提出了很好的意見和建議。他強調,集團公司轉型升級要緊密結合十九大精神和自治區創新驅動、脫貧富民、生態立區三大戰略來謀劃,要增強責任意識和緊迫意識,加強對政策、形勢的研究,準確把握自治區黨委政府工作重點,找準發展的著力點和切入點,做到心中有數、手中有策、應對有方。要以創新推動企業發展,提升學習能力,增強知識儲備,打破思維障礙,從創新管理體制出發,讓創新精神和踏實做事滲透到集團公司職工骨子里,形成想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。要理性分析環保壓力、“東熱西送”等新形勢帶來的變化,既要看到面臨的困難,更要看到帶來的發展機遇,轉變思路,提早布局,多渠道拓展供熱市場。要樹立市場化思維,強化成本控制意識,要動真碰硬發揮經營目標責任考核的作用,轉變工作作風,逐級傳導壓力,增強危機意識,凝聚力量,不斷提升經營能力和發展質量效益,推動集團公司轉型升級。 (黨群工作部 王興文 馬 萍)